蔣東良
過去成功，不代表現(xiàn)在成功，更不代表未來能成功。用過去成功的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)現(xiàn)在的自己走向未來未必合適，必須要理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，更要改變固有習(xí)性，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)變中尋機(jī)。面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，布局是關(guān)鍵！要進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，知行合一，不負(fù)眾望，做政治上有方向、發(fā)展上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的新時(shí)代企業(yè)家，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
在當(dāng)今這個(gè)變局時(shí)代，我們?nèi)绾纹凭�？�?dāng)前的產(chǎn)業(yè)變革、生活方式變化等等，變是常態(tài)，環(huán)境的變化不可怕，可怕的是固有的思維，要打破固有思維的習(xí)性很艱難。弱者拒絕變化，強(qiáng)者迎接挑戰(zhàn)。過去成功，不代表現(xiàn)在成功，更不代表未來能成功。用過去成功的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)現(xiàn)在的自己走向未來未必合適，必須要理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，更要改變固有習(xí)性，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)變中尋機(jī)。一定要通過思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從線性思維向結(jié)構(gòu)性思維的轉(zhuǎn)變，用動(dòng)態(tài)思維、循環(huán)思維、系統(tǒng)思維、辯證思維來提升破局能力。
面對(duì)復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)，布局是關(guān)鍵！要進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，知行合一，不負(fù)眾望，做政治上有方向、發(fā)展上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的新時(shí)代企業(yè)家，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
政治上有方向。當(dāng)前，我們能看到部分民營企業(yè)存在虛胖、盲目、跑偏的問題，歸根結(jié)底是價(jià)值觀危機(jī)。價(jià)值觀危機(jī)會(huì)導(dǎo)致精神上的“缺鈣”。如何推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長，關(guān)鍵是要將企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀植根于社會(huì)主義核心價(jià)值觀之中，用核心價(jià)值觀的多維向度來考量和約束自身，這樣在面臨關(guān)鍵抉擇的時(shí)候，才能登高望遠(yuǎn)，才不會(huì)一失足成千古恨。
發(fā)展上有本事。過去民營企業(yè)的發(fā)展多依靠人口紅利、政策紅利和資本紅利，通過信息和成本差來賺錢，真正掌握核心技術(shù)的較少，舊的發(fā)展模式必然不可持續(xù)。芯片領(lǐng)域“卡脖子事件”給我們敲響了警鐘，雖然相比四十年前我們有了長足的進(jìn)步，但在許多領(lǐng)域，我們的企業(yè)研發(fā)能力距離國際水平差距較大，加快轉(zhuǎn)型刻不容緩！廣大民營企業(yè)家應(yīng)該充分結(jié)合自身特點(diǎn)，利用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工具，勵(lì)精圖治、內(nèi)外兼修，在思維方式、發(fā)展理念、增長模式、技術(shù)創(chuàng)新上能有所建樹，特別是要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展在碳達(dá)峰、碳中和中出“彩頭”，修煉出不懼任何競爭的“真本事”。
責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)。民營企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)是要通過企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造更多的福祉。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任最根本最基礎(chǔ)的一條，就是要做好自己的企業(yè)，只有企業(yè)發(fā)展好了，才能真正為社會(huì)創(chuàng)造更多的福祉。向國家多交稅，依法經(jīng)營、照章納稅是企業(yè)的基本責(zé)任；為社會(huì)多解決就業(yè)，充分尊重和切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益；今天的發(fā)展不能透支明天的資源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)從“彩色GDP”向“綠色GDP”轉(zhuǎn)型；為共同富裕多辦實(shí)事，推動(dòng)傳統(tǒng)的“輸血”式扶貧向“造血”式發(fā)展轉(zhuǎn)變。
文化上有內(nèi)涵。要把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)中�，F(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中有一個(gè)概念就是 “企業(yè)公民”。我們個(gè)人作為自然人是一個(gè)公民，企業(yè)作為法人同樣也是一個(gè)公民。公民層面“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，同樣可以作為衡量一個(gè)“企業(yè)公民”是否合格的標(biāo)尺。所以，民營企業(yè)作為 “企業(yè)公民”需要把社會(huì)的基本價(jià)值觀和日常的商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來，這樣才能夠更好地履行自己的社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。
（作者系江蘇省工商聯(lián)副主席、宜安控股有限公司董事長）
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